◆职责

       履行自己的岗位职责，提升工作能力！量化职责，管理的最终体现是实现工作目标与工作职责。人人都要清楚自己的工作职责，随着企业发展，工作责任心和工作能力尤为重要，是否能履行好工作职责就是评定工作能力好坏的标准。

     ◆服务

       市场为大，市场为一！我们都是为营销体系服务的，我们的使命就是帮助省区解决问题，制定制度的目的就是为市场提供更好地服务。遇到问题，要先找解决方法，而不是找逃避责任的方法，要加强主动服务意识，提高服务质量，充分地传递上线服务于下线，上级为下级提供服务的理念。

     ◆协调

       一个企业能否做好，降低内耗是关键。我们有分工，但我们更需要协作，在做好本职工作的同时，必须要有主动补缺的意识，这对一个创业型团队尤为重要。提高团队协作能力，补缺但不越权，工作中加强沟通，更加简单的说就是“做好事、说好话”。

     ◆质量

       品质决定发展，效率决定目标！在确保产品质量的同时确保工作质量。要想实现目标，首先要有效率，在乎你的工作质量，而要提高工作质量，又在乎你平时对细节的关注和重视。因此，做好基础工作，平时做到达标，提高日常工作效率则成为确保工作质量的关键。

       企业发展，团队至关重要！心态决定人生，以“健康心态，幸福一生”为理念，营造健康的工作环境！热情的工作，快乐的生活，如果大家都能做到以上四点“职责、服务、协调、质量”，相信我们企业一定能长足发展。