◆职责 履行自己的岗位职责,提升工作能力!量化职责,管理的最终体现是实现工作目标与工作职责。人人都要清楚自己的工作职责,随着企业发展,工作责任心和工作能力尤为重要,是否能履行好工作职责就是评定工作能力好坏的标准。
◆服务 市场为大,市场为一!我们都是为营销体系服务的,我们的使命就是帮助省区解决问题,制定制度的目的就是为市场提供更好地服务。遇到问题,要先找解决方法,而不是找逃避责任的方法,要加强主动服务意识,提高服务质量,充分地传递上线服务于下线,上级为下级提供服务的理念。
◆协调 一个企业能否做好,降低内耗是关键。我们有分工,但我们更需要协作,在做好本职工作的同时,必须要有主动补缺的意识,这对一个创业型团队尤为重要。提高团队协作能力,补缺但不越权,工作中加强沟通,更加简单的说就是“做好事、说好话”。
◆质量 品质决定发展,效率决定目标!在确保产品质量的同时确保工作质量。要想实现目标,首先要有效率,在乎你的工作质量,而要提高工作质量,又在乎你平时对细节的关注和重视。因此,做好基础工作,平时做到达标,提高日常工作效率则成为确保工作质量的关键。 企业发展,团队至关重要!心态决定人生,以“健康心态,幸福一生”为理念,营造健康的工作环境!热情的工作,快乐的生活,如果大家都能做到以上四点“职责、服务、协调、质量”,相信我们企业一定能长足发展。 |